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2021年度公司领导个人述职述廉报告

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责任编辑 发表于 2021-7-23 16:01:55 [显示全部楼层] 回帖奖励 倒序浏览 阅读模式 0 61
各位领导、同事们:

大家好!

2021年是xx公司常态化防疫后正常运营的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转变机制等一系列得力的举措,赢得了xx公司开门红,展现出新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在xx公司关键之年,我有幸承蒙董事会的信任,受聘为xx公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:


一、大胆开拓创新,较好地履行岗位职责

(一)更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业的营销策略与发展蓝图,建立健全企业规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为企业所用,为企业奋斗。

(二)以人为本,培育高素质的经营管理团队

1、营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成企业的计划与任务。

(三)科学规划,构建适应企业经营管理新机制

1、科学设置管理层次和职能。按照“简捷、高效、适用”的原则,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。

2、重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

(四)明确目标,做到全面协调的发展

1、加速企业标准化建设,提高市场竞争能力。企业多年来一直没有相应的独立的资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业资质及区域确定,并按照《xx省xx管理条例》的要求,办理了企业资质注册登记手续,使其合法化,为企业今后的可持续发展奠定了基础。

2、改进工作作风,完成目标任务。全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底,完成年度责任目标的xx%,同比增长xx%;经营总收入xx万元,完成年度责任目标的xx%,同比增长xx%;实现经营利润xx万元,完成年度责任目标的x%,同比增长xx%;全年人工工资xx万元,同比增长xx%,对外各项业务支出xx万元。

二、遵守“军规”,廉洁自律做表率。

人们把国有企业党委(党组)书记、董事长、总经理为本企业实施廉洁从业规定称“军规”,我自始至终严格遵守这12条就“军规”。

1、自觉落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。并将贯彻落实的情况作为民主生活会对照检查、年度述职述廉和职工代表大会民主评议的重要内容,接受监督和民主评议。

2、带头执行“三重一大”报告制度。明确决策原则和程序,在规定期限内将生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项的决策情况报告国资委,将涉及职工切身利益的事项向职工代表大会报告。

3、严格实行厂务公开制度。认真完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,实行厂务公开制度,并报国资委备案。

4、自觉遵守职务消费制度。严格按照有关规定建立健全职务消费制度,报国资委备案,并将职务消费情况作为厂务公开的内容向职工公开。

5、严格执行个人事项报告制度。本人自觉按年度向国资委报告兼职、投资入股、国(境)外存款和购置不动产情况,配偶、子女从业和出国(境)定居及有关情况,以及本人认为应当报告的其他事项,并以适当方式在一定范围内公开。

6、自觉履行从业承诺制度。结合《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,建立领导人员从业承诺制度,规范领导人员从业行为以及离职和退休后的相关行为。

7、自觉遵守薪酬管理制度。主动配合国资委和人事主管部门结合实际,完善国有企业领导人员的薪酬管理制度,规范和完善激励和约束机制。

8、自觉接受廉洁教育和监督制度。自觉配合纪检监察机关、组织人事部门和国资委,开展经常性的教育和监督。

9、严格执行经济责任审计制度。积极配合国资委和审计部门开展各项审计监督,严格执行国有企业领导人员任期和离任经济责任审计制度,建立健全纪检监察和审计监督工作的协调运行机制。

10、严格执行监督检查制度。自觉接受各级纪检监察机关、组织人事部门和国资委纪检监察机构,对本人执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的情况进行监督检查。

11、完善检举控告制度。对违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》行为的检举和控告,及时受理,并作出处理决定或者提出处理建议。对违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》行为的检举和控告符合函询条件的,按规定进行函询。对检举、控告违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》行为的职工进行打击报复的,追究相关责任人的责任。

12、健全考察制度。带头配合组织人事部门和国资委,将廉洁从业情况作为对下属企业领导人员考察、考核的重要内容和任免的重要依据。

三、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

4、严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,廉洁自律做表率。

总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为企业下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领企业全体员工们积极深化企业改革,以促进企业健康长远的发展。

      此致

敬礼!

述职人:xxx

2021年x月x日

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